Unternehmensberatung
Jörg Stefan Peters
Chaos im Alltag: Wir bringen wieder Ruhe und Struktur in Ihr Unternehmen.
Können Sie die folgenden Fragen mit „Ja“ beantworten?
Falls nicht, helfen wir Ihnen gerne weiter.
Kommt es in Ihrem Betrieb öfter vor, dass Aufträge oder Aufgaben länger dauern als geplant?
☐ Ja
☐ Nein
Müssen Sie oder Ihre Mitarbeiter häufig dieselben Fragen beantworten oder Dinge doppelt erledigen?
☐ Ja
☐ Nein
Haben Sie das Gefühl, dass wichtige Informationen manchmal nicht rechtzeitig bei den richtigen Personen landen?
☐ Ja
☐ Nein
Fehlen Ihnen im Tagesgeschäft oft Zeit und Ruhe, um sich um das Wesentliche zu kümmern?
☐ Ja
☐ Nein
Gute Prozesse - Sie sind der stille Erfolgsfaktor jedes Unternehmen.
Wenn im Arbeitsalltag immer wieder die Strukturen ins stocken oder unnötig kompliziert wirken, helfen oft schon kleine Impulse von außen. Wir bringen Klarheit in Ihre Geschäftsprozesse – unkompliziert, praxisnah und bezahlbar. Dazu bieten wir auch die Möglichkeit unsere Unternehmensberatung & Executive Support in Kombination zu nutzen.
Viele kleine und mittelständische Unternehmen verzichten bewusst auf externe Beratung – aus Überzeugung, die eigenen Herausforderungen selbst bewältigen zu können. Das ist verständlich. Doch unsere Erfahrung zeigt: Mit der richtigen Unterstützung lassen sich Effizienz und Kostenersparnis oft weit über das Erwartete hinaus steigern.
Wir sind darauf spezialisiert, Betriebsprozesse schlanker, schneller und effektiver zu gestalten – ohne komplizierte Theorien oder unnötigen Papierkram. Stattdessen setzen wir auf klare Worte, praxisnahe Lösungen und sofort umsetzbare Maßnahmen. So gewinnen Sie Zeit, senken Kosten und schaffen Freiraum für das Wesentliche: Ihr Kerngeschäft.
Wir konzentrieren uns auf kleine und mittelständische Unternehmen mit bis zu 50 Mitarbeitenden, die in ihrem Budget üblicherweise keine externen Beratungsleistungen vorsehen. Damit Sie dennoch von professioneller Unterstützung profitieren können, haben wir ein flexibles Honorarmodell entwickelt, das sich an Ihren Möglichkeiten orientiert.
Typische Herausforderungen, die wir deutschlandweit für Sie lösen.
▶︎ Unklare Zuständigkeiten → Aufgaben werden doppelt erledigt oder bleiben liegen.
▶︎ Fehlender Überblick über Aufträge → Verzögerungen, Frust, unzufriedene Kunden.
▶︎ Langsame oder fehleranfällige Abläufe → durch Medienbrüche, Handarbeit, fehlende Standards.
▶︎ Probleme bei Übergaben → vor allem bei Urlaub, Krankheit oder Schichtwechseln.
▶︎ Informationsverlust → weil zu viel nur „im Kopf“ oder auf Zetteln steckt.
▶︎ Chaos in der Abstimmung → lange Mails, viele Gespräche, aber keine Entscheidung.
▶︎ Lager und Ressourcen unübersichtlich → zu viel da – oder gerade das fehlt, was gebraucht wird.
▶︎ Zu viel Aufwand für Kleinigkeiten → z. B. Angebote, Nachverfolgung, kleine Aufgaben.
Unser Ansatz: Klarheit schaffen, Strukturen verbessern.
▶︎ Pragmatisch und schnell → keine langwierige Großberatung, sondern gezielte Impulse mit direkter Wirkung im Tagesgeschäft.
▶︎ Mit Ihrem Team, nicht über die Köpfe hinweg → wir arbeiten partnerschaftlich, auf Augenhöhe und beziehen Ihre Mitarbeitenden aktiv ein.
▶︎ Lösungen, die sofort Wirkung zeigen → klare Schritte, die Sie direkt im Alltag umsetzen können, ohne lange Umstellungsphasen.
▶︎ Bezahlbar und auf das Wesentliche fokussiert → transparente Angebote, kein Overengineering, sondern Nutzen mit Augenmaß.
▶︎ Praxisnah statt theoretisch → wir bringen keine Standardlösungen, sondern entwickeln gemeinsam passgenaue Verbesserungen.
▶︎ Struktur statt Chaos → wir helfen dabei, Abläufe zu entwirren und Klarheit zu schaffen – Schritt für Schritt.
▶︎ Schneller Mehrwert statt Projekt-Marathon → viele Maßnahmen greifen bereits nach wenigen Wochen – ganz ohne Großprojekt.
▶︎ Diskret, verlässlich, ergebnisorientiert → unsere Arbeit bleibt im Hintergrund, aber zeigt klare Wirkung im Vordergrund.
Unsere Zielgruppe: kleine, mittelständische Unternehmen
▶︎ Handwerksbetriebe
wie Bauunternehmen, Sanitär- und Heizungsbetriebe, Elektrotechnik, Malerbetriebe, Metallbau, Schreiner, Kälte- und Klimatechnik, Glasbau oder Dachdecker → oft fehlt es an klaren Abläufen in Angebotswesen, Materialwirtschaft oder Projektsteuerung.
▶︎ Dienstleistungsunternehmen
wie Agenturen (Marketing, Web, Design), Gebäudereinigung, Sicherheitsdienste, Steuerkanzleien, Bürodienstleister, IT- und Systemhäuser, Personalvermittler → typische Themen: unklare Zuständigkeiten, Medienbrüche, Zeitfresser in der Kommunikation.
▶︎ Einzel- & Großhandel
wie Fachgeschäfte, Onlinehändler, regionale Großhändler für Bau, Gastronomie oder Industriebedarf → hier geht es oft um Lagerorganisation, Bestellprozesse, Lieferketten und reibungslose Kundenbetreuung.
▶︎ Produktionsunternehmen
wie kleinere Fertigungsbetriebe in Metallverarbeitung, Kunststofftechnik, Maschinenbau oder Lebensmittelproduktion → häufige Themen sind Durchlaufzeiten, Rüstprozesse, Qualitätsmanagement und Schnittstellen zwischen Büro und Fertigung.
▶︎ Start-ups & junge Unternehmen
wie technologiegetriebene Gründerteams, Dienstleister mit Wachstumsschub oder Franchise-Interessierte → hier helfen wir, Strukturen von Anfang an effizient aufzubauen, um späteres Chaos zu vermeiden.
Zusätzlich unterstützen wir Sie in den Bereichen:
Projektmanagement, Gründung und Unternehmensnachfolge
Effiziente Abläufe sind ein wichtiger Erfolgsfaktor – doch manchmal braucht es mehr. Deshalb unterstützen wir Sie nicht nur bei der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse, sondern auch in angrenzenden Bereichen:
▶︎ Projektmanagement
Wir begleiten Ihre internen Projekte strukturiert und zielgerichtet – von der Planung bis zur Umsetzung. Damit Sie Ihre Vorhaben effizient realisieren und Ressourcen optimal nutzen können.
▶︎ Gründung
Von der Idee bis zum Businessplan: Wir beraten Gründerinnen und Gründer individuell, praxisnah und mit einem klaren Fokus auf wirtschaftlichen Erfolg.
▶︎ Unternehmensnachfolge
Ob Familienbetrieb oder kleiner Mittelständler – wir helfen Ihnen, die Nachfolge strategisch und geordnet zu gestalten. Mit einem klaren Fahrplan, der Ihre Interessen wahrt und den Übergang erleichtert.
So profitieren Sie von durchdachten Lösungen – aus einer Hand.
Ganz gleich, ob Sie bereits aktiv sind oder vor einem wichtigen Schritt stehen: Wir sind an Ihrer Seite, wenn Strukturen, Prozesse oder Entscheidungen gut vorbereitet sein müssen.
Wir freuen uns Ihnen weiterhelfen zu können, Ihre Unternehmensberatung Jörg Stefan Peters
Executive Support
Als Unternehmer oder Führungskraft sind Ihre Ressourcen wertvoll. Mit unserem Service bieten wir Ihnen diskrete, effiziente Entlastung auf Leitungsebene – damit Sie sich auf Strategie und Wachstum konzentrieren können.
Wir übernehmen koordinierende, organisatorische und administrative Aufgaben, bereiten Entscheidungen vor, schaffen Struktur und halten Ihnen den Rücken frei.
Typische Leistungen:
▶︎ Projektkoordination & Controlling
▶︎ Aufbau von Reports & Kennzahlen
▶︎ Vorbereitung von Entscheidungen
▶︎ Schnittstellenmanagement
▶︎ Strukturierung Ihres Tagesgeschäfts
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